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努力冲刺年度目标,所有在建项目掀起施工热潮

所属栏目:公司动态作者:ZHHYzh 发布时间:2021-11-27 14:05:00浏览:

导读:进入第四季度以来,中铁城建一公司各基层单位,结合工程实际,充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,牢牢把握施工生产黄金季节,全面掀起大高潮,抢占施工产值,确保施

  进入(ru)第四季度(du)(du)以来,中(zhong)铁(tie)城(cheng)建一公司各基层单位,结(jie)合工(gong)(gong)程(cheng)实际,充分发(fa)挥全体员工(gong)(gong)的积(ji)极性(xing)(xing)、主动性(xing)(xing)和(he)创造性(xing)(xing),牢牢把握施(shi)(shi)工(gong)(gong)生产黄金季节,全面掀起大高潮,抢占施(shi)(shi)工(gong)(gong)产值,确保施(shi)(shi)工(gong)(gong)进度(du)(du),完成工(gong)(gong)期(qi)节点,全力(li)冲刺(ci)年度(du)(du)目标任务。

  第一项目部。

  劳动竞赛现(xian)场(chang)。

  日(ri)前,第一项目(mu)部——大同(tong)恒达乐府(fu)项目(mu)召开(kai)了“做好30天(tian)工作确保年(nian)(nian)度目(mu)标实现”2020年(nian)(nian)劳动(dong)竞赛动(dong)员大会,与会人员共计100余人。

  下一(yi)步,项(xiang)目(mu)部将(jiang)(jiang)根据项(xiang)目(mu)特(te)点(dian)和节(jie)点(dian)工(gong)期要求(qiu),以(yi)安全第(di)一(yi)、质量第(di)一(yi)、效益第(di)一(yi)为(wei)宗旨,继续加(jia)强施工(gong)组织,统筹安排生产资源,深入调查研(yan)究(jiu),总(zong)结典型经(jing)验,创新活动(dong)形式(shi),扩大竞(jing)争范(fan)围。青年(nian)突(tu)击队将(jiang)(jiang)以(yi)劳动(dong)竞(jing)赛为(wei)契机,以(yi)重难点(dian)、亮点(dian)项(xiang)目(mu)为(wei)竞(jing)赛突(tu)破口,以(yi)标杆提(ti)升驱动(dong)力,以(yi)业绩(ji)衡量水平,全力打(da)好建设(she)和生产战役,确保项(xiang)目(mu)高(gao)起点(dian)。

  第四项(xiang)目部。

  工(gong)地(di)。

  进(jin)入第(di)四季(ji)度以来,第(di)四项(xiang)目部石家庄华宇城一期工(gong)程,积极把(ba)握(wo)施工(gong)“黄金季(ji)节(jie)”,精(jing)心组织(zhi)施工(gong)生(sheng)产,艰苦奋斗(dou),奋勇拼搏(bo),掀起了(le)施工(gong)的大高潮。

  为争取施工(gong)(gong)进(jin)(jin)度(du),项目部严(yan)格(ge)控制(zhi)施工(gong)(gong)过(guo)程(cheng)质量,加强安全文明施工(gong)(gong)卡控制(zhi);编(bian)制(zhi)各节(jie)(jie)点的详细施工(gong)(gong)计划,颠倒(dao)工(gong)(gong)期,按月划分,落实到周,每周对施工(gong)(gong)计划的操作(zuo)进(jin)(jin)行(xing)全面分析和周密安排(pai),确(que)保施工(gong)(gong)计划按节(jie)(jie)点完成(cheng);严(yan)格(ge)执行(xing)考核制(zhi)度(du),兑现对劳动(dong)者的奖(jiang)惩,调动(dong)参与(yu)者的积极(ji)性;积极(ji)与(yu)业主沟通协商,确(que)保施工(gong)(gong)生产安全有序(xu)进(jin)(jin)行(xing)。

  第(di)十项目部。

  临时蓄(xu)水池基(ji)础绑扎钢筋(jin)。

  第十项(xiang)(xiang)目(mu)部阳(yang)曲污水(shui)综合(he)处理工程(cheng)自进场(chang)以来(lai),科(ke)学统筹规划,优化(hua)各(ge)方资源配置,积极落(luo)实(shi)各(ge)项(xiang)(xiang)劳动竞赛(sai)安排和(he)安排,严格控制(zhi)施工质量和(he)安全,加强现场(chang)人员监管和(he)跟踪,重新规划和(he)梳(shu)理节点目(mu)标,取得第四季(ji)度决战(zhan)胜(sheng)利。

  在(zai)进(jin)度(du)控制(zhi)(zhi)方面,项目部(bu)不断完善“可定义、可量(liang)(liang)化、可操作、可考核、可问(wen)责”的项目推进(jin)机制(zhi)(zhi),抓住施工(gong)黄金季节,扭转工(gong)期和挂图作战,优化施工(gong)组(zu)织,科学有序调(diao)度(du),准备充足(zu)的人(ren)力(li)、机械(xie)设(she)备等资源,满(man)足(zu)施工(gong)现场的进(jin)度(du)要求;在(zai)质(zhi)量(liang)(liang)和安(an)(an)全(quan)方面,项目部(bu)始终把质(zhi)量(liang)(liang)和安(an)(an)全(quan)放在(zai)首(shou)位,建立规范的质(zhi)量(liang)(liang)和安(an)(an)全(quan)检查机制(zhi)(zhi),与业(ye)主和监(jian)理单位共同努力(li),层层把关,排查隐患,及时整改,做到(dao)文明施工(gong),建设(she)优质(zhi)工(gong)程(cheng)。

  第十一项目部。

  工地(di)。

  面对艰巨繁重的(de)施(shi)工任(ren)务,项(xiang)目部为(wei)了(le)争取(qu)早日完(wan)成既定(ding)目标,以生(sheng)产为(wei)工作重心,主(zhu)动出击。在(zai)强调质量,保证安全的(de)同(tong)时,狠抓生(sheng)产,加(jia)强落实(shi),严格(ge)执行,提高(gao)质量和(he)效率,扎扎实(shi)实(shi)完(wan)成各(ge)项(xiang)施(shi)工任(ren)务。

  在施(shi)工(gong)过程中,各部(bu)门尽职尽责(ze),团结协作,全体员工(gong)努(nu)力工(gong)作,赢(ying)得了180天的胜利。各级领(ling)导干部(bu)轮流带班,昼(zhou)夜守护一(yi)(yi)线(xian),协调(diao)指挥生产,统筹规(gui)划优(you)化(hua)施(shi)工(gong)组织,监督跟踪质量(liang)安全、前后(hou)场生产、物资保(bao)障(zhang)供应等重点工(gong)作目(mu)标完成(cheng)(cheng)情况(kuang),第一(yi)(yi)时(shi)间解决施(shi)工(gong)重难点问题;项(xiang)目(mu)部(bu)加大(da)人员、机(ji)械设备和材料投入,科学配置各种资源,严格(ge)实施(shi)成(cheng)(cheng)本控制,提高(gao)机(ji)械利用率(lv),确保(bao)施(shi)工(gong)高(gao)效进行;加强与各单位(wei)的沟通(tong)协调(diao),为项(xiang)目(mu)生产创造良(liang)好的内外(wai)部(bu)环境。

  第十(shi)三项(xiang)目部。

  九原沙河项(xiang)目(mu)。

  十月是建(jian)设和(he)生产的(de)(de)黄(huang)金季(ji)节(jie)!13项目(mu)部子项目(mu)赶进度,保安(an)全,促生产,吹(chui)响了“决战赢第四季(ji)度,确保完成年度目(mu)标任(ren)务”的(de)(de)信(xin)号!

  九原沙河项(xiang)(xiang)目(mu)中,为了开(kai)展(zhan)“百日伟业(ye),全面完成年度施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)任(ren)务”的(de)劳务竞(jing)赛活动,项(xiang)(xiang)目(mu)部细(xi)化(hua)(hua)分(fen)解(jie)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)任(ren)务,每周召开(kai)进(jin)度分(fen)析会,采取多(duo)点(dian)作(zuo)(zuo)业(ye)、全线作(zuo)(zuo)业(ye),协调(diao)生产资源配置(zhi)(zhi),加(jia)快项(xiang)(xiang)目(mu)进(jin)度;晋中文峪府工(gong)(gong)(gong)程(cheng)不(bu)断加(jia)强(qiang)过程(cheng)控(kong)制,在重(zhong)要(yao)(yao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)现场(chang)(chang)落实(shi)专人,认真进(jin)行现场(chang)(chang)技术(shu)控(kong)制,定期进(jin)行安(an)(an)全质(zhi)(zhi)量(liang)培(pei)训,增(zeng)(zeng)强(qiang)项(xiang)(xiang)目(mu)员工(gong)(gong)(gong)和(he)劳动者的(de)安(an)(an)全质(zhi)(zhi)量(liang)风(feng)险(xian)防范(fan)意识;交警宿舍项(xiang)(xiang)目(mu)各部门各司其职,相互协调(diao)。通(tong)过现场(chang)(chang)指导(dao)、加(jia)强(qiang)监督等措(cuo)施(shi)(shi)(shi),量(liang)化(hua)(hua)责任(ren)到(dao)人,层层分(fen)解(jie)安(an)(an)全、质(zhi)(zhi)量(liang)、管理目(mu)标,增(zeng)(zeng)加(jia)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)人员,配置(zhi)(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)资源,严(yan)格控(kong)制安(an)(an)全质(zhi)(zhi)量(liang),高标准、严(yan)要(yao)(yao)求稳步推进(jin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建设和(he)生产。

  成都地铁18号(hao)线项目部。

  青(qing)年突(tu)击(ji)队授旗仪(yi)式。

  10月22日(ri),成都地铁18号线停车场工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)举(ju)行了“百日(ri)大工(gong)(gong)(gong)(gong)”劳动竞赛誓(shi)师动员(yuan)大会和一开仪式(shi)。随着(zhe)旋挖机的(de)轰鸣声(sheng),工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)第(di)一桩正式(shi)钻出(chu),标志着(zhe)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)进(jin)入实(shi)体(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)阶(jie)段,开始施工(gong)(gong)(gong)(gong)。

  项(xiang)目(mu)第一(yi)桩的(de)成功钻探开启(qi)了成都地铁18号线(xian)建设的(de)第一(yi)枪,极大地鼓(gu)舞了员工(gong)的(de)士(shi)气,为确保项(xiang)目(mu)的(de)高(gao)标(biao)准、高(gao)质量、高(gao)水平建设奠定了坚实的(de)基础(chu)。下一(yi)步,项(xiang)目(mu)部将(jiang)抓住施(shi)工(gong)黄金季(ji)节,迅速掀起施(shi)工(gong)生产热(re)潮,全面完成各(ge)项(xiang)任务和目(mu)标(biao)。

  李(li)湘(xiang)火车站(zhan)项目部。

  项目(mu)施工现场。

  李湘铁路站后(hou)工程项目(mu)部(bu)认真落实业(ye)主要求,争分夺秒(miao),管理人员实行两班倒,全(quan)力(li)以赴,全(quan)面掀起“四季度干大事”的热潮,将车(che)站建(jian)设推(tui)向施工“快(kuai)车(che)道”。

  针(zhen)对繁杂的施(shi)工任务,项(xiang)目部提(ti)前(qian)计划,精心安排施(shi)工计划,精心组织(zhi)现场施(shi)工,增(zeng)加人员(yuan)投(tou)入(ru),合理(li)配备材料和(he)机械,确保各工点正(zheng)常运转。

  目前(qian)香格里(li)拉站主楼已(yi)封顶,拉市海站、小中甸站正在按预(yu)期进度建设中。

  宿迁运(yun)河雅苑项目部(bu)。

  项目(mu)施工现(xian)场。

  走进工程(cheng)的施(shi)工现场,塔(ta)吊有条不(bu)紊的旋(xuan)转着,混凝(ning)土泵车(che)忙忙碌碌的工作着,机器(qi)轰鸣的声音(yin),川流不(bu)息,工程(cheng)施(shi)工如火如荼(tu),到处都是忙碌的景象...

  目(mu)前宿迁(qian)运河雅园项目(mu)部工(gong)程已进(jin)入冲刺阶段,全(quan)体(ti)施工(gong)人(ren)员严(yan)格遵守质(zhi)量(liang)安(an)全(quan)管理(li)红线,积极开展质(zhi)量(liang)宣传活动(dong),明(ming)确质(zhi)量(liang)方(fang)针(zhen)和创优目(mu)标,正确处理(li)质(zhi)量(liang)、进(jin)度(du)、效(xiao)率的(de)关系;不(bu)断完善生产管理(li)制度(du),严(yan)格落(luo)(luo)实安(an)全(quan)生产责任(ren)(ren)制,细化分工(gong),落(luo)(luo)实安(an)全(quan)质(zhi)量(liang)岗位责任(ren)(ren)制,落(luo)(luo)实责任(ren)(ren)到(dao)人(ren);实行周会制度(du),安(an)排和总结(jie)工(gong)作任(ren)(ren)务,及时(shi)推广优秀经验,表彰劳动(dong)竞(jing)赛中(zhong)涌现的(de)先进(jin)个(ge)人(ren)和先进(jin)集体(ti),鼓励先进(jin),鞭策落(luo)(luo)后。

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