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常见(jian)问题

弱电部工程建设施工部署和组织管理。

所属栏目:常见问题作者:ZHHYzh 发布时间:2021-11-30 11:47:11浏览:

导读:弱电工程是公司的重点工程,公司将以客户的需求为中心,充分利用公司的优势和已建同类工程的丰富经验,以质量为中心,加强管理,以一流的技术,一流的服务,创名牌精品工程,

  弱(ruo)电工(gong)程(cheng)(cheng)是(shi)公(gong)司的(de)重点工(gong)程(cheng)(cheng),公(gong)司将以(yi)客户的(de)需求为中心(xin),充分利用公(gong)司的(de)优势和已(yi)建同类(lei)工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)丰富经验,以(yi)质量为中心(xin),加强(qiang)管(guan)理,以(yi)一(yi)(yi)流的(de)技术,一(yi)(yi)流的(de)服(fu)务,创名牌精品工(gong)程(cheng)(cheng),让用户满(man)意工(gong)程(cheng)(cheng),使质量体系有(you)效运行(xing)。

  弱电工程(cheng)施工指导原则。

  积(ji)极做好进场前的准备工作;

  积极协调和解决施工(gong)(gong)过程中各专业交叉施工(gong)(gong)中存在的(de)问题,为施工(gong)(gong)顺利进(jin)行(xing)创造良好的(de)条件;

  二、施工技术准(zhun)备。

  项目开工前应组织(zhi)好图纸会(hui)审,尽量(liang)将变更设计(ji)的资料尽早(zao)落实解决,以(yi)利加工定单,组织(zhi)施工。

  针对该项目材(cai)料的品种、规格较(jiao)多的特点,及(ji)时提出加工定单数量,并指定专人负责落实货源及(ji)供货日期。

  根据工程(cheng)进(jin)度,做好分阶段的施工组(zu)织设计和(he)分项施工方(fang)案,并在施工前做好审批、落实、验(yan)收等工作。

  核查各专(zhuan)业设备安(an)装图纸(zhi)是否(fou)矛盾(dun),并考虑好施(shi)工过程中交叉衔接的方(fang)法,通(tong)过熟悉图纸(zhi)确(que)(que)定场(chang)外(wai)准备工程项目(mu),确(que)(que)定施(shi)工单位相关准备工作。

  三、施工准备。

  根(gen)据施工(gong)计(ji)划,做好现(xian)场布置工(gong)作。

  按照计划布(bu)置物料,设备到指定地(di)点。

  四(si)、工程建设中与业主密切(qie)配合的措施。

  工(gong)程(cheng)项目(mu)中(zhong)(zhong)业(ye)主(zhu)占主(zhu)导地位,为业(ye)主(zhu)服(fu)务是公(gong)司(si)永(yong)恒追求(qiu)的(de)目(mu)标。在整个工(gong)程(cheng)建设过(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong),我(wo)公(gong)司(si)将全(quan)面了(le)解业(ye)主(zhu)的(de)需求(qiu),掌(zhang)握为业(ye)主(zhu)服(fu)务的(de)内容,达(da)到(dao)为业(ye)主(zhu)服(fu)务的(de)目(mu)的(de)和(he)结果(guo),最终实(shi)现(xian)工(gong)程(cheng)项目(mu)整体目(mu)标。

  工程实体(ti)中的成品(pin)、半成品(pin)、设备、材料、器(qi)具等(deng),应(ying)主(zhu)(zhu)动向业主(zhu)(zhu)提交产品(pin)合格证或质保(bao)书。

  施工(gong)组织设计、分部(bu)分项施工(gong)方案、月进(jin)度计划等文(wen)件及时提交(jiao)业(ye)主(zhu),以便业(ye)主(zhu)及时审核。

  建(jian)设过程中,严格按照(zhao)经(jing)业主(zhu)认可的“施(shi)工(gong)组织设计”进行工(gong)程质量管理。

  主(zhu)动邀请业(ye)主(zhu)对(dui)工程(cheng)(cheng)施工过(guo)程(cheng)(cheng)进行检查(cha),将各分(fen)项工程(cheng)(cheng)的验收工作(zuo)提前通(tong)知业(ye)主(zhu),对(dui)发现的问(wen)题督促(cu)各分(fen)包(bao)商坚决整改(gai),决不姑(gu)息。

  对于图纸中没有(you)明(ming)确(que)规定的(de)部位和作法,应与业主(zhu)取得一致意见,并经设计院同意,及时以(yi)技术核定单的(de)形式通知主(zhu)业,不得擅自(zi)处理。

  五、做好施工项目配合监理工作。

  监理方(fang)的介入体现了(le)工程建设的进(jin)步,我(wo)公(gong)司将(jiang)积极配合监理方(fang)履行其全部(bu)职(zhi)责(ze)和权力。

  依据工(gong)程(cheng)图纸编制的施(shi)工(gong)组织设(she)计、分(fen)部分(fen)项(xiang)施(shi)工(gong)方案、月进度计划等(deng)文件应及(ji)时提交(jiao)监(jian)理工(gong)程(cheng)师审核(he),同时也使监(jian)理工(gong)程(cheng)师能够掌握(wo)和及(ji)时调整工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)全(quan)过程(cheng)。

  建设过程(cheng)(cheng)中,严格(ge)(ge)按照“施工(gong)组织设计”进(jin)行工(gong)程(cheng)(cheng)质(zhi)量管理(li)。经监理(li)工(gong)程(cheng)(cheng)师验收合(he)格(ge)(ge)后,在工(gong)程(cheng)(cheng)项目自检和专检的基础上,按国家及(ji)行业标准要求进(jin)行整改(gai)。

  倾听监理(li)对工程(cheng)施工过程(cheng)的意见(jian)和要求,严格执行例会(hui)记录(lu)中形成的决议。

  主动与监理合作,对(dui)工(gong)程施工(gong)过程积(ji)极进行监督检查,提(ti)前(qian)通(tong)知监理施工(gong)各分部、分项的验收情况,对(dui)出现(xian)的问题(ti)坚决(jue)整改,决(jue)不(bu)姑息。

  对于图(tu)纸上没有(you)明(ming)确规定(ding)的部(bu)位和做法(fa),必须与(yu)监理达成一致(zhi)意见(jian),并以(yi)技(ji)术(shu)核定(ding)单等形式确定(ding)下来,不得自(zi)行处(chu)理。

  对进入现(xian)场使(shi)用的设(she)备、主要(yao)(yao)材料等(deng),应主动(dong)(dong)向监理工程师提(ti)交产品合格证或质保书,对按规定使(shi)用和(he)需要(yao)(yao)检验(yan)的物品,应主动(dong)(dong)提(ti)交检验(yan)结(jie)果(guo)报告(gao)。

  坚持“上道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)不(bu)合格,下道(dao)(dao)工(gong)序(xu)(xu)不(bu)施工(gong)”的原(yuan)则,保(bao)证了监(jian)理工(gong)程师的工(gong)作顺利进(jin)行(xing)(xing)。对于可(ke)能出现的工(gong)作意见分歧的情(qing)况,执(zhi)行(xing)(xing)监(jian)理工(gong)程师应进(jin)行(xing)(xing)指导,并(bing)进(jin)行(xing)(xing)协调和统一,在现场质(zhi)量管(guan)理工(gong)作中,维护好监(jian)理工(gong)程师的权威(wei)。

  六、与设计院协调配(pei)合的施工项目(mu)措施。

  参(can)与设计图(tu)纸会审(shen),协助业主向设计院提出意见,改进设计内容及设备(bei)选(xuan)择;

  工程建(jian)设中,要(yao)根据总(zong)体进度和整体效果(guo)的要(yao)求,及时(shi)会同业(ye)主单位,进行现(xian)场(chang)验(yan)收、中途质量(liang)验(yan)收和竣工验(yan)收等。

  配合(he)设(she)计单位、业主共(gong)同参与材(cai)料(liao)设(she)备等的选型、选材(cai)、定(ding)货及新(xin)材(cai)料(liao)的定(ding)样采购。

  对施(shi)工过程中(zhong)发现(xian)的设(she)(she)计不完(wan)善的地方,及(ji)时向(xiang)设(she)(she)计院反(fan)馈(kui)信息,并协助设(she)(she)计院进行适当(dang)的处理。

  主动与设计(ji)(ji)院(yuan)合作,对施工过程进行监督检查并(bing)提供便利,以保证设计(ji)(ji)意(yi)图在施工过程中顺利实(shi)现。

  七(qi)、与土建(jian)施(shi)工单位(wei)做好(hao)配合措施(shi)。

  为(wei)确保整个工(gong)(gong)程的施(shi)工(gong)(gong)质量和工(gong)(gong)期要求,在施(shi)工(gong)(gong)过程中,J9九游会AG 将积极主动地与土建(jian)施(shi)工(gong)(gong)单位合(he)作,采(cai)取以下措施(shi)。

  在开工(gong)前明确规定了(le)双方合作的(de)协调关系及施工(gong)范围、工(gong)期、安全、文明施工(gong)等要求,明确了(le)双方的(de)责(ze)任。避免出现影(ying)响(xiang)工(gong)程进度的(de)纠纷。

  进(jin)(jin)工地后,服从统一(yi)安排,协调调配,分阶段安排综合进(jin)(jin)度计划,并相互(hu)提(ti)供相互(hu)配合的工作面,创造施工条件。

  参与协调会议,及(ji)时解决交叉(cha)施工中出现(xian)的(de)(de)问题,密(mi)切与总包及(ji)其他专业施工单位(wei)的(de)(de)联系,共同完成施工任务。

  施工(gong)组织上服从管理(li),所有进场材料按总(zong)承(cheng)包施工(gong)总(zong)平面设计点堆放。

  在施工过程中(zhong)的(de)工序穿插(cha),要在会议上提出意(yi)见和建议,服(fu)从统(tong)一(yi)安排。

  对已施工预留、预埋好的(de)土(tu)建安装工程管(guan)线进(jin)行验收(shou),并对存在的(de)问(wen)题及时处(chu)理。

  在安装(zhuang)前将设(she)备(bei)进(jin)场和安装(zhuang)情况告知(zhi)土建施工单位,以便预留设(she)备(bei)安装(zhuang)施工面(mian),确(que)保设(she)备(bei)准(zhun)确(que)、及时(shi)进(jin)场。

  联合制定施工(gong)成(cheng)(cheng)品(pin)、半成(cheng)(cheng)品(pin)的(de)自(zi)保和互保制度(du),组成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)品(pin)保护小组,消除对成(cheng)(cheng)品(pin)的(de)交(jiao)叉污染和损坏。

  做好与土(tu)建(jian)施工(gong)单位的交(jiao)(jiao)接管理,有相关单位负责人(ren)对工(gong)序交(jiao)(jiao)接进行检查,并(bing)做好记录。

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